用自己的话说明问题
你不必带着页面布局来。说明目前的困难即可:客户找不到某项服务、网站已无法反映业务,或基本修改过于费力。具体问题是确定范围的有用起点。
整理已有事实资料
准备当前网站、正式业务信息、服务清单及现有品牌文件。如果有截止日期,请解释其重要性。注明哪些已准备好、哪些仍需完善,而不是等所有素材完美才开始讨论。
明确决策人员
明确谁能够批准内容、设计与预算。项目可能涉及多人,但反馈需要汇总为一套决策。这样,首次交流才能形成可行计划,而不是一堆相互竞争的偏好。
请选择需要支持的事项。
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