업무를 논의의 대상으로 삼기
존중하는 피드백도 직접적일 수 있습니다. 사람을 추측해서 판단하지 말고 결정, 우려, 업무에 미치는 영향을 설명하세요. 명확한 이견은 논의할 대상을 제공하지만 개인에 대한 판단은 대개 그렇지 않습니다.
다른 관점을 위한 여지 남기기
작업에 가장 가까이 있는 사람은 검토자가 보지 못한 것을 알아차릴 수 있습니다. 차이를 실수로 취급하기 전에 맥락을 물어보세요. 결정을 피하라는 뜻이 아니라 사람들이 제공할 수 있는 정보를 바탕으로 결정하라는 뜻입니다.
가치와 실천 연결하기
존중은 Frameworks의 핵심 가치 중 하나입니다. 공개된 선언뿐 아니라 기대 사항 설정, 우려 경청, 변경 설명 등 일상적인 상호작용에도 담겨야 합니다. DEI 페이지에서 존중하는 대우에 대한 우리의 약속을 더 넓은 맥락에서 설명합니다.
