聚焦工作本身

尊重的反馈也可以直接。描述决策、顾虑及其对工作的影响，不对背后的人作假设。明确的分歧让人有东西可以讨论；对个人的评判通常不能。

为不同观点留出空间

最接近任务的人，可能注意到评审者看不到的情况。在把差异视为错误前，先询问背景。这不意味着回避决策，而是利用人们能够贡献的信息作出决定。

将价值观付诸实践

尊重是 Frameworks 的指导价值观之一。它不仅属于公开声明，也属于日常互动：明确预期、倾听关切与解释变化。多元、公平与包容页面，为我们尊重他人的承诺提供更广泛背景。

Frameworks Company / 来自新闻中心

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